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近年来，农发行安庆市分行充分发挥地方林业资源富集优势，积极践行“四早”“四抓”“四提升”“三个四”办贷新模式，全力支持国家储备林项目建设，累计获批“林长制”中长期贷款项目18个、金额90.67亿元，实现全辖各县域、各机构全覆盖。其中：获批国储林等林业项目14个、金额63.17亿元，今年以来投放国储林贷款11.58亿元。金融支持国储林等生态环保事业发展取得明显成效，真正做到“连点成线”“连线成片”“连片成画”，探索走出了一条具有安庆特色的政策性金融助力绿色发展之路。

早宣传、抓党政，提升营销层级。自开办国储林信贷业务以来，该行深刻认识到支持国储林项目建设不仅是业务转型发展的现实需要，更是积极践行“两山理论”的实际行动。总省行相关制度文件下发后，该行第一时间学习融资政策、研究办贷制度、开展高端营销，采用“一汇报、二宣传、三肯定、四争取”的方式，积极向党政领导和相关部门汇报宣介国储林信贷政策、贷款申报和使用要点。此外，邀请地方发改、林业、资规等部门人员参与项目调查评估工作中，为后续顺利办贷赢得主动、创造良好条件。

早对接、抓平台，提升合作默契。作为积极投身全市乡村振兴和经济社会发展主战场的农业政策性银行，该行在提供金融服务过程中，与投融资公司培育了良好的合作默契和感情基础，成功打造了“地方有融资项目、投融资公司有资金需求，首先想到农发行”的良好合作局面。一方面，常态化高频率向投融资公司沟通交流项目进展情况，大力宣传农发行品牌形象和信贷新产品、新政策，全面展现农发行服务地方经济社会发展的诚意和举措。另一方面，在与投融资平台达成初步合作意向后，积极参与前期准备工作，持续加强信息共享，切实提升办贷效率。

早落实、抓服务，提升办贷体验。恰逢安庆处于推动绿色发展、“林长制”改革迈上新阶段的关键时期，该行高度重视、及时研判，将国储林信贷业务摆在履职发展重要位置，做到“每周一调度、半月一督促”，采取“抓基层、抓基本、抓基础”营销方式，不断整合全行营销力量、发挥基层一线优势，及时分析梳理国储林项目融资信息，提升服务质效和客户体验。在项目谋划成熟后，该行严格按照“一个项目、一名责任领导、一支服务团队、一张工作进度表”“四个一”办贷总要求，坚持“上下联动+部门联动+内外联动+一体化办贷”“三联动一体化”工作方法，实现各方力量、各种资源、各个条线无缝对接、同频共振、齐头并进。

早部署、抓管理，提升管贷水平。林业生产维护周期长，为防止项目存续期管理出现“剃头挑子一头热”、申报和管理“两张皮”现象，该行多次向党政领导专题宣传汇报专款专用的刚性制度要求，严格把控“三个关口”。坚决把好使用关，严格按照项目规划安排使用资金，对涉及实施规划或可研调整等特殊情形的项目，严格履行报批手续、把控资金用途。坚决把好支付关，严格落实报批、审核、审批制度，逐笔核实资金支付是否符合建设内容、支付资料是否完备、审批手续是否齐全，全流程、全链条牢牢把好资金支付关。坚决把好检查关。按照存续期管理要求，定期派员深入项目现场、企业客户检查项目建设和企业运营情况，督促企业在确保项目建设质量前提下加快实施进度，尽早发挥贷款资金效益。（周庆林）